P2P ������� � ������� ������������: �������� �� �������� �� 15% � �������� ��� ���������
��������
����������� P2P ������� (peer-to-peer) ���������� ������������ ������ �������, �������� � ����� �����. � ���� "������������ �������" ��� ���������� ���������� ����������� ��� �������� ��������, ��������� �������� �������� � ��������� ����������� �����. � ������ ������ �� ���������� ���������� ������� �������������, ������� ������� �������� � �������, ��� ��������� ����� ������� ����� ��������� ������� �� ������� ���������.
������ P2P ������� ������� ��� ������������ �������
- ������ �������� � ������������ ���������� ����� �� 2% �� 5% �� ����������, ����� ��� P2P ��������� ����� ���������� ������������� ������ ���� 0.5% ��� ����� ���������� �������� ����� ��������������.
- ���������� ���������� � �������� ��������� �� ���� ���������� � ������� ������, ��� �������� ��� ������� � ������� ���������������� �������.
- �������� �������� �������� � ���������� ����� ����� � ������ ��� Handling cash.
- ������������ � ���������� � �������������� ������� � ���������� � �������������� ���������.
���������� �������� �������������
1. ������ �� ������ �����������
� ������������ ������� ������� ����� ����������� ���������� �� ����� ��� �����. � ������� P2P �������� ����� ���������� ������ ����� ������ � SMS ��� �����������, ��� ����������� ��������� ������ �� 12-18%.
2. ������� ��������� � �������
��� ������ ������ ��� ����������� ��������� ���������� ������ ������� �������. P2P ��������� ����������� ������� ���������, ������� ������� ��������.
3. ������ �������������� ����� (������, ����������, ������ ������������)
�������������� ������ ����� ������������ �� �����. P2P ��������� ��� QR-���� ��������� ������� ������ ��� ������������� �������� ��� POS-���������.
������ ��������
��������, ������� ��� � ������������ ������� ���������� 1500 ������. �� ����� ������ �������� 200 ����������.
- � ������������ ����������� (�������� 3%):
200 ? 1500 ? 0.03 = 9 000 ������ �������� � �����. - � P2P ���������� (�������� 0.5%):
200 ? 1500 ? 0.005 = 1 500 ������ �������� � �����. - ��������: 9 000 � 1 500 = 7 500 ������ � �����, ��� ���������� 90 000 ������ � ���.
���� ��������� ����� �� 500 ���������� � �����, �������� ��������� 225 000 ������ � ���.
��� �������� P2P �������
- ������� �������� ���������� � API ��� ����������.
- ��������� ���-���� ��� ����������� �� �������� ��������.
- ���������� QR-���� �� ������ ����������� � � ��������� ����������.
- ������� �������� ��������� ����� � �������� �������.
- ��������� �������� ����� � ���������������� �������� �������: ������� ����� ������, ������� �������� ����������, ���������������� ��������.
������������ ��� ��������
- �������� � ������ ����� �������� ���������.
- �������� � ��� ������������� ����� ����� ��� ������������� �� �����.
- ������������ � ������ ����� �� ���������� comerci����.
- ���������� � ����������� �������� ������ ��� ������ �� P2P ���������.
����������
��������� P2P �������� � ���� "������������ �������" ������������ ����� ������������� ������ ��� � ������������ ���������� �������. �������� �� ��������, ��������� �������� � ��������� ����������� ����� ������ ��� ������� �������� ��� ������� ������ ��������. ������ ������������� �� ������ ������, �� ������� ������� �������� �������� �� 20-40% � ��������� ���������� �������� ��� � ������ ������ �������������.
������������ � �������������� ������ ���������� ������������ � �������� ������ �� ��������.
�������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������.