P2P ������� ��� ������: ������� ������� �� ������ � ���������� �������� �� 40%

P2P ������� ��� ������: ������� ������� �� ������ � ���������� �������� �� 40%

P2P ������� ��� ������: ������� ������� �� ������ � ���������� �������� �� 40%

��������

����������� P2P ������� (peer-to-peer) ���������� ������������ ������ �������, �������� � ����� �����. � ���� "�����" ��� ���������� ���������� ����������� ��� �������� ��������, ��������� �������� �������� � ��������� ����������� �����. � ������ ������ �� ���������� ���������� ������� �������������, ������� ������� �������� � �������, ��� ��������� ����� ������� ����� ��������� ������� �� ������� ���������.

������ P2P ������� ������� ��� �����

  • ������ �������� � ������������ ���������� ����� �� 2% �� 5% �� ����������, ����� ��� P2P ��������� ����� ���������� ������������� ������ ���� 0.5% ��� ����� ���������� �������� ����� ��������������.
  • ���������� ���������� � �������� ��������� �� ���� ���������� � ������� ������, ��� �������� ��� ������� � ������� ���������������� �������.
  • �������� �������� �������� � ���������� ����� ����� � ������ ��� Handling cash.
  • ������������ � ���������� � �������������� ������� � ���������� � �������������� ���������.

���������� �������� �������������

1. ������ �� ������ �����������

� ����� ������� ����� ����������� ���������� �� ����� ��� �����. � ������� P2P �������� ����� ���������� ������ ����� ������ � SMS ��� �����������, ��� ����������� ��������� ������ �� 12-18%.

2. ������� ��������� � �������

��� ������ ������ ��� ����������� ��������� ���������� ������ ������� �������. P2P ��������� ����������� ������� ���������, ������� ������� ��������.

3. ������ �������������� ����� (������, ����������, ������ ������������)

�������������� ������ ����� ������������ �� �����. P2P ��������� ��� QR-���� ��������� ������� ������ ��� ������������� �������� ��� POS-���������.

������ ��������

��������, ������� ��� � ����� ���������� 1500 ������. �� ����� ������ �������� 200 ����������.

  • � ������������ ����������� (�������� 3%):
    200 ? 1500 ? 0.03 = 9 000 ������ �������� � �����.
  • � P2P ���������� (�������� 0.5%):
    200 ? 1500 ? 0.005 = 1 500 ������ �������� � �����.
  • ��������: 9 000 � 1 500 = 7 500 ������ � �����, ��� ���������� 90 000 ������ � ���.

���� ��������� ����� �� 500 ���������� � �����, �������� ��������� 225 000 ������ � ���.

��� �������� P2P �������

  1. ������� �������� ���������� � API ��� ����������.
  2. ��������� ���-���� ��� ����������� �� �������� ��������.
  3. ���������� QR-���� �� ������ ����������� � � ��������� ����������.
  4. ������� �������� ��������� ����� � �������� �������.
  5. ��������� �������� ����� � ���������������� �������� �������: ������� ����� ������, ������� �������� ����������, ���������������� ��������.

������������ ��� ��������

  • �������� � ������ ����� �������� ���������.
  • �������� � ��� ������������� ����� ����� ��� ������������� �� �����.
  • ������������ � ������ ����� �� ���������� comerci����.
  • ���������� � ����������� �������� ������ ��� ������ �� P2P ���������.

����������

��������� P2P �������� � ���� "�����" ������������ ����� ������������� ������ ��� � ������������ ���������� �������. �������� �� ��������, ��������� �������� � ��������� ����������� ����� ������ ��� ������� �������� ��� ������� ������ ��������. ������ ������������� �� ������ ������, �� ������� ������� �������� �������� �� 20-40% � ��������� ���������� �������� ��� � ������ ������ �������������.

������������ � �������������� ������ ���������� ������������ � �������� ������ �� ��������.

�������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������. �������������� ����� ��� ���������� ������ ������.